В Тюмени при участии экспертов «Сибирской сбытовой компании» (ССК) прошел круглый стол РБК Тюмень, посвященный оптимизации затрат на электроэнергию. Несмотря на то что рынок электроэнергии в России открыт для конкуренции уже около 20 лет, многие предприятия продолжают переплачивать, не используя право выхода на оптовый рынок. Участники встречи объяснили, как исправить эту ситуацию.

Встреча началась с разбора структуры рынка: Анатолий Дзюба, директор по проектному развитию «ССК-Центр», акцентировал внимание на его двухуровневой модели: опт и розница. Ключевая разница между моделями заключается в ценообразовании.

Тариф гарантирующего поставщика включает фиксированную сбытовую надбавку, установленную регионом (в Тюменской области — более 60 копеек за кВт·ч). Независимая энергосбытовая компания, такая как ССК, выводит клиента напрямую на оптовый рынок, где цены формируются свободно, а надбавка может быть существенно ниже.

Результат: Экономия для предприятия может достигать 50 копеек за кВт·ч. Для среднего промпредприятия с годовым потреблением от 1 млн кВт·ч эти цифры означают экономию до 5 млн рублей в год.

Далее в фокусе участников круглого стола оказались ключевые вопросы потребителей. Собрали краткое резюме по каждому вопросу в этом материале.

С чего начать переход?

И так, первый вопрос – с чего начать переход?

Генеральный директор «Сибирской сбытовой компании» Евгений Востряков отметил, что первый шаг к экономии — всесторонний аудит договоров и платежей. Нередко предыдущие поставщики завышали цены. Такие переплаты можно оспорить и вернуть средства за три последних года.

Технические требования: кто платит за модернизацию?

Для выхода на оптовый рынок необходима автоматизированная система коммерческого учета электроэнергии (АИИС КУЭ). Евгений Востряков подчеркнул, что ССК берет эти затраты на себя.

«Мы создаем и аттестуем систему за свой счет, а наши вложения возвращаются из экономии клиента. Срок окупаемости — всего 3–4 месяца», — пояснил он.

Осторожно: завышенные платежи за мощность

Еще одна болезненная тема — стоимость технологического присоединения. Анатолий Дзюба привел пример из практики ССК, где компании удалось сократить счет за присоединение к сетям в 60 раз — с 600 до 10 млн рублей. Это показывает, насколько важно иметь экспертного партнера, способного оспорить необоснованные расходы.

Представители тюменского бизнеса, участвовавшие в круглом столе, также поделились своим опытом в этом вопросе. Так, компания «Колесник» за счет установки интеллектуальной телеметрии и реле времени смогла сократить расходы на электроэнергию, несмотря на увеличение управляемых площадей.

Резюмируем:

Внедрение современных технологий, осознанный подход к выбору энергосбытовой компании, а также использование энергосберегающих решений позволяют не только снизить расходы, но и повысить устойчивость бизнеса в условиях экономической нестабильности.