Вопрос: Евгений Петрович, Вы говорите, что тренд 2025 года — не просто рост, а развитие. В чём конкретно он заключается для жизни Вашей компании?
Е.П.: Мы развиваемся не только территориально, выходя на новые города. Наша главная инвестиция — это люди. Мы всегда вкладывались в обучение сотрудников, но сейчас особенно активно прокачиваем команду. Ведь мы верим, что великие компании строятся великими командами. Наша сила — именно в них.
Вопрос: Расскажите подробнее, как сейчас выглядит обучение в компании? Это внешние курсы, внутренние программы или что-то другое?
Е.П.: Обучение и развитие сотрудников для нас — это не стандартная HR-функция, а стратегическая инвестиция в самый ценный актив. Мы создаём непрерывную экосистему роста, сочетая лучшие внешние практики с мощными внутренними программами. Наши специалисты посещают различные профильные мероприятия. Недавно финансовый директор посетил конгресс Национальной Ассоциации Финансовых Директоров, директор по маркетингу скоро пройдет обучение по Digital-маркетингу.
Вопрос: А это касается только сотрудников? Как часто Вам самим, учитывая Ваш плотный рабочий график, удается находить время на образование?
Е.П.: Я тоже постоянно учусь, в том числе посещаю форумы по всей России. Чтобы идти в ногу со временем и принимать верные стратегические решения, лидер должен сам непрерывно развиваться. Для нас обучение — это не просто пункт в плане, а живой процесс.
Вопрос: Какие бизнес-мероприятия Вы чаще всего посещаете? Что можете порекомендовать к посещению?
Е.П.: Если честно, к сожалению, стоящих мероприятий сейчас очень мало. На последнее мы с командой летали в Москву. Мероприятие было организовано предпринимателем из Тюмени. К сожалению, организация не дотягивала до должного уровня, ничего нового вынести для себя не удалось. Мы давно задавались вопросом, куда пойти за реальной практической пользой. И поняли, что таких площадок попросту нет. Именно поэтому мы приняли решение организовать и провести собственный форум «Энерго-мастер».
